За 90 дней
вы построите управляемый бизнес:
//01
собственник работает в позиции CEO,
//02
процессы дают стабильный результат,
//03
команда выполняет задачи без ручного контроля.
РОСТ
КУРС-внедрение
Стратегическая образовательная программа для владельцев бизнеса, стартап-фаундеров и предпринимателей выстраивающих систему масштабирования бизнеса через лидерство, команду и процессы
ПОЛУЧИТЕ ПОШАГОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ,
чтобы внедрить процессы с предсказуемым результатом, собрать сильную команду и выйти из операционки.
чтобы внедрить процессы с предсказуемым результатом, собрать сильную команду и выйти из операционки.
старт программы
10 АПРЕЛЯ
тарифы
Base
Для тех, кто хочет пройти программу самостоятельно и внедрять систему управления в своём темпе.
Длительность программы — 12 недель;
3 модуля / 12 занятий с експертами;
Доступ к модулю «Лидерство»
(4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Операционные процессы» (4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Команда и HR»
(4 занятия с экспертом);
30+ практических материалов: конспекты, раздаточные материалы, таблицы, гайды и шаблоны отчетов;
Закрытый Telegram-чат с участниками для общения, поддержи и обмена опытом;
Индивидуальная обратная связь от куратора по практическим задачам программы;
6 групповых практик — встречи с участниками программы для обмена опытом, идей и контактами, создания партнёрств и коллабораций;
3 сессии Q&A: ответы на вопросы
участников в прямых эфирах;
Сертификат о прохождении программы
Разбор практических кейсов бизнеса по лидерстку, операционным процессам,
найму и HR;
Участия в бизнес раборах других учасников
в виде зрителя.
1 персональный разбор ( в группе) ваших запросов от Игоря Жижич
Практический мастер-класс с управленческими техниками
Инструменты лидерства:
как видеть потенциал сотрудников и усилить управленческие решения
Прикладной мастер-класс
Выполнение задач в компании:
как добиться выполнения решений без ручного контроля
Рабочие документы системного бизнеса
практическое пособие с документами и инструкциями по внедрению
Доступ к материалам курса на 3 месяца (записи и раздаточные материалы);
3 модуля / 12 занятий с експертами;
Доступ к модулю «Лидерство»
(4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Операционные процессы» (4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Команда и HR»
(4 занятия с экспертом);
30+ практических материалов: конспекты, раздаточные материалы, таблицы, гайды и шаблоны отчетов;
Закрытый Telegram-чат с участниками для общения, поддержи и обмена опытом;
Индивидуальная обратная связь от куратора по практическим задачам программы;
6 групповых практик — встречи с участниками программы для обмена опытом, идей и контактами, создания партнёрств и коллабораций;
3 сессии Q&A: ответы на вопросы
участников в прямых эфирах;
Сертификат о прохождении программы
Разбор практических кейсов бизнеса по лидерстку, операционным процессам,
найму и HR;
Участия в бизнес раборах других учасников
в виде зрителя.
1 персональный разбор ( в группе) ваших запросов от Игоря Жижич
Практический мастер-класс с управленческими техниками
Инструменты лидерства:
как видеть потенциал сотрудников и усилить управленческие решения
Прикладной мастер-класс
Выполнение задач в компании:
как добиться выполнения решений без ручного контроля
Рабочие документы системного бизнеса
практическое пособие с документами и инструкциями по внедрению
Доступ к материалам курса на 3 месяца (записи и раздаточные материалы);
Что входит в формат:
скидка –50%
Стоимость сейчас:
290
€
580
€
* сумма без налога
или забронируйте участие
20
€
Если у Вас возникли вопросы – напишите в службу поддержи
Standart
Для тех, кто хочет выстраивать управляемый бизнес с поддержкой куратора, обратной связью и участием в экспертной среде.
Длительность программы — 12 недель;
3 модуля / 12 занятий с експертами;
Доступ к модулю «Лидерство»
(4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Операционные
процессы» (4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Команда и HR»
(4 занятия с экспертом);
30+ практических материалов: конспекты, раздаточные материалы, таблицы, гайды и шаблоны отчетов;
Закрытый Telegram-чат с участниками для общения, поддержи и обмена опытом;
Индивидуальная обратная связь от куратора по практическим задачам программы;
6 групповых практик — встречи с участниками программы для обмена опытом, идей и контактами, создания партнёрств и коллабораций;
3 сессии Q&A: ответы на вопросы
участников в прямых эфирах;
Сертификат о прохождении программы
100 евро скидка на вступление в BNB Busness Club для новых учасников
Разбор практических кейсов бизнеса
по лидерстку, операционным процессам, найму и HR;
Участия в бизнес разборах других
участников в виде зрителя.
1 персональный разбор ( в группе) ваших запросов от Игоря Жижич
Практический мастер-класс с управленческими техниками
Инструменты лидерства:
как видеть потенциал сотрудников и усилить управленческие решения
Прикладной мастер-класс
Выполнение задач в компании:
как добиться выполнения решений без ручного контроля
Рабочие документы системного бизнеса
практическое пособие с документами и инструкциями по внедрению
Доступ к материалам курса на 6 месяцев
(записи и раздаточные материалы);
3 модуля / 12 занятий с експертами;
Доступ к модулю «Лидерство»
(4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Операционные
процессы» (4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Команда и HR»
(4 занятия с экспертом);
30+ практических материалов: конспекты, раздаточные материалы, таблицы, гайды и шаблоны отчетов;
Закрытый Telegram-чат с участниками для общения, поддержи и обмена опытом;
Индивидуальная обратная связь от куратора по практическим задачам программы;
6 групповых практик — встречи с участниками программы для обмена опытом, идей и контактами, создания партнёрств и коллабораций;
3 сессии Q&A: ответы на вопросы
участников в прямых эфирах;
Сертификат о прохождении программы
100 евро скидка на вступление в BNB Busness Club для новых учасников
Разбор практических кейсов бизнеса
по лидерстку, операционным процессам, найму и HR;
Участия в бизнес разборах других
участников в виде зрителя.
1 персональный разбор ( в группе) ваших запросов от Игоря Жижич
Практический мастер-класс с управленческими техниками
Инструменты лидерства:
как видеть потенциал сотрудников и усилить управленческие решения
Прикладной мастер-класс
Выполнение задач в компании:
как добиться выполнения решений без ручного контроля
Рабочие документы системного бизнеса
практическое пособие с документами и инструкциями по внедрению
Доступ к материалам курса на 6 месяцев
(записи и раздаточные материалы);
Что входит в формат:
скидка –50%
Стоимость сейчас:
390
€
780
€
* сумма без налога
или забронируйте участие
20
€
Если у Вас возникли вопросы – напишите в службу поддержи
Premium
Для собственников и руководителей, готовых перейти на новый уровень управления и масштабирования бизнеса
Длительность программы — 12 недель;
3 модуля / 12 занятий с експертами;
Доступ к модулю «Лидерство»
(4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Операционные
процессы» (4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Команда и HR»
(4 занятия с экспертом);
30+ практических материалов: конспекты, раздаточные материалы, таблицы, гайды и шаблоны отчетов;
Закрытый Telegram-чат с участниками для общения, поддержи и обмена опытом;
Индивидуальная обратная связь от куратора по практическим задачам программы;
6 групповых практик — встречи с участниками программы для обмена опытом, идей и контактами, создания партнёрств и коллабораций;
3 сессии Q&A: ответы на вопросы
участников в прямых эфирах;
Сертификат о прохождении программы
100 евро скидка на вступление в BNB Busness Club для новых учасников
Разбор практических кейсов бизнеса
по лидерстку, операционным процессам, найму и HR;
Участия в бизнес разборах других
участников в виде зрителя.
1 персональный разбор ( в группе) ваших запросов от Игоря Жижич
Практический мастер-класс с управленческими техниками
Инструменты лидерства:
как видеть потенциал сотрудников и усилить управленческие решения
Прикладной мастер-класс
Выполнение задач в компании:
как добиться выполнения решений без ручного контроля
Рабочие документы системного бизнеса
практическое пособие с документами и инструкциями по внедрению
Билет на конференцю клуба Mentoron
Доступ к материалам курса на 12 месяцев (записи и раздаточные материалы);
3 модуля / 12 занятий с експертами;
Доступ к модулю «Лидерство»
(4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Операционные
процессы» (4 занятия с экспертом);
Доступ к модулю «Команда и HR»
(4 занятия с экспертом);
30+ практических материалов: конспекты, раздаточные материалы, таблицы, гайды и шаблоны отчетов;
Закрытый Telegram-чат с участниками для общения, поддержи и обмена опытом;
Индивидуальная обратная связь от куратора по практическим задачам программы;
6 групповых практик — встречи с участниками программы для обмена опытом, идей и контактами, создания партнёрств и коллабораций;
3 сессии Q&A: ответы на вопросы
участников в прямых эфирах;
Сертификат о прохождении программы
100 евро скидка на вступление в BNB Busness Club для новых учасников
Разбор практических кейсов бизнеса
по лидерстку, операционным процессам, найму и HR;
Участия в бизнес разборах других
участников в виде зрителя.
1 персональный разбор ( в группе) ваших запросов от Игоря Жижич
Практический мастер-класс с управленческими техниками
Инструменты лидерства:
как видеть потенциал сотрудников и усилить управленческие решения
Прикладной мастер-класс
Выполнение задач в компании:
как добиться выполнения решений без ручного контроля
Рабочие документы системного бизнеса
практическое пособие с документами и инструкциями по внедрению
Билет на конференцю клуба Mentoron
Доступ к материалам курса на 12 месяцев (записи и раздаточные материалы);
Что входит в формат:
скидка –50%
Стоимость сейчас:
590
€
1180
€
* сумма без налога
или забронируйте участие
20
€
Если у Вас возникли вопросы – напишите в службу поддержи
На любую конференцию клуба BNB в течении 6 мес MentorON
ПОДАРКи ЗА БЫСТРУЮ ОПЛАТУ
Эксклюзивный бонус
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА
Как превратить стратегию из идеи в управляемую систему
ЧТО ВНУТРИ:
Пошаговый инструмент, который поможет перевести стратегию из «идеи в голове» в управляемую систему с понятными приоритетами, показателями и зона
Как превратить стратегию из идеи в управляемую систему
ЧТО ВНУТРИ:
- Как сформулировать стратегию так, чтобы она была измерима
- Как разложить её на 3–5 стратегических направлений
- Как связать направления с конкретными показателями
- Как перевести показатели в задачи руководителей
- Как проверить, что стратегия реально встроена в операционку
- В конце диагностический блок
Пошаговый инструмент, который поможет перевести стратегию из «идеи в голове» в управляемую систему с понятными приоритетами, показателями и зона
Комплект управленческих шаблонов
АНТИХАОС - НАБОР
5 инструментов, которые стабилизируют бизнес при росте
ЧТО ВНУТРИ:
Комплект управленческих шаблонов и пошаговых инструкций, которые позволяют зафиксировать процессы, снизить ручную координацию и подготовить бизнес к масштабированию без увеличения хаоса
5 инструментов, которые стабилизируют бизнес при росте
ЧТО ВНУТРИ:
- Карта ключевых процессов бизнеса
- Шаблон описания процесса
- Матрица узких мест и потерь
- Таблица распределения операционной нагрузки
- Чек-лист готовности бизнеса к масштабированию
Комплект управленческих шаблонов и пошаговых инструкций, которые позволяют зафиксировать процессы, снизить ручную координацию и подготовить бизнес к масштабированию без увеличения хаоса
Оплатите участие в любом формате курса «РОСТ»
и получите доступ к закрытому мастер-классу,
которого нет в свободном доступе
и получите доступ к закрытому мастер-классу,
которого нет в свободном доступе
ОТЗЫВЫ
Програма РОСТ создана для предпринимателей и собственников малого и среднего бизнеса, которые хотят перейти в позицию CEO: выйти из операционки, выстроить процессы и команду так, чтобы бизнес работал как управляемая система, а не держался на личном контроле.
Да. Программа подходит и для стартапов, и для начинающих собственников. Вы сразу закладываете правильную управленческую основу: роли, процессы, ответственность — и избегаете хаоса, который обычно появляется при росте.
В среднем 3–5 часов в неделю: 1–2 часа на урок и материалы, 2–3 часа на внедрение инструментов в свой бизнес и выполнение практических заданий. Программа построена вокруг реального управленческого внедрения, а не теории.
Вы построите управляемую систему бизнеса, где:
- собственник работает в позиции CEO, а не главного исполнителя
- процессы дают предсказуемый результат без микроменеджмента
- команда работает внутри структуры, с понятными ролями и ответственностью
Да. На протяжении всех 3 месяцев вы получаете сопровождение команды программы: ответы на вопросы, контроль внедрения и поддержку в выполнении заданий. Также работает активное сообщество участников и формат buddy sprint — пары и мини-группы для движения к результату без прокрастинации.
Все сессии записываются и сохраняются в вашем личном кабинете. Вы сможете пересматривать их в удобное время без потери контекста.
Да. Програма РОСТ особенно полезна предпринимателям с действующим бизнесом: программа помогает увидеть “слепые зоны”, устранить ручное управление, выстроить процессы и ответственность так, чтобы рост не превращался в хаос.
Вы проходите программу в своём ритме. Доступ ко всем материалам сохраняется и после окончания обучения. Главная задача програмы РОСТ — не “успеть”, а внедрить управленческую систему, которая останется с вами надолго.
Да. Програма РОСТ выстроена так, чтобы собственник шаг за шагом занял управленческую позицию. Вы получите понятные модели, шаблоны и инструменты, которые можно внедрять сразу — даже если раньше управление строилось “на интуиции”.
Вы получите не просто знания, а готовые управленческие артефакты:
- карта ролей собственника и CEO-фокус
- шаблон фиксации решений (решение–ответственный–срок)
- карта ключевых процессов бизнеса
- базовые стандарты (SOP) для операций
- система контроля через метрики и точки управления
- модель найма и адаптации сотрудников
- формат постановки задач и обратной связи
- правила мотивации и удержания команды
РОСТ — не про мотивацию и не про “новые идеи”.
Это программа про управленческую систему:
Это программа про управленческую систему:
- выход из операционки
- процессы вместо хаоса
- команда вместо ручного контроля
- предсказуемость вместо постоянных пожаров
Это не проблема. Выстроенная система управления нужна ещё до масштабирования. Программа поможет подготовить фундамент: роли, процессы и правила — чтобы команда росла внутри структуры, а не создавалась “в хаосе”.